박근혜 대통령이 1963년 국교 수립 후 50년 만에 처음으로 스위스를 국빈 방문하면서 스위스에 대한 관심이 높아지고 있다. 특히 우리나라가 '작지만 강한나라' 스위스에서 여러 방면에서 배울 점이 많다는 지적이다.

전국경제인연합회는 20일 스위스와 한국간 성과(퍼포먼스) 차이가 생기는 근본원인을 △교육시스템 △개방성 △국민가치관 등 사회인프라 측면 분석한 결과 실사구시(實事求是) 청년 직업교육, 백락일고(伯樂一顧) 개방사회, 열린 생각이 한국보다 우수하다고 밝혔다.

백락일고란 명마도 백락을 만나야 세상에 알려진다는 뜻으로 재능 있는 사람도 그 재주를 알아주는 사람을 만나야 빛을 발한다는 말이다.

◇ 스위스 실용 관점 청년 직업교육 vs 한국 입시 위주 학교교육
스위스의 대학진학률(2009년)은 29%이지만 청년실업률은 OECD 회원국 중 최저 수준인 7.0%(2013년, 1위)를 기록했다. 이는 한국의 높은 대학진학률(2012년 71.3%)과 청년실업률(2012년, 9.3%)과 대조를 이룬다.

이처럼 차이를 보이는 것은 스위스의 VET(Vocational Education Training)라는 실업학교 교육프로그램에 있다는 분석이다. 교육에 참여하는 학생들은 학교에서 시간제 수업을 듣고, 매주 1~3일은 기업현장에서 실질적인 업무를 수행한다. 현재 VET 프로그램에는 5만 8000개 기업이 약 8만여개 견습코스를 제공하고 있다.

참가기업은 임금, 훈련물품비, 훈련비 등 총 53억 CHF(약 6.2조원)의 비용을 부담하지만 생산은 58억 CHF(약 6.8조원)으로 약 5억 CHF(약 6000억원) 정도 이익을 보고 있다.

더 중요한 것은 VET 과정을 이수하고 사회에서 올라갈 수 있는 직책에 '유리천장(상한)'이 없다는 점이다. 실제 스위스 소재 글로벌 기업의 최고경영자(CEO)를 지낸 사람들 중 VET에서 공부한 사람들을 얼마든지 찾아볼 수 있다. 세르지오 에르모티(Sergio Ermotti)는 UBS CEO를 지냈고 모니카 발저(Monika Walser) 역시 가방브랜드 Freitag CEO를 역임했다. 하인즈 커러(Heinz Karrer) 스위스경제연합회 회장은 AXPO홀딩스 CEO로 활약했다.

스위스 국제경영개발연구원(IMD) 2013년 조사에서 기업평가 교육시스템 유용성 부분에서 한국은 27위에 그쳐 국내 교육시스템이 사회가 요구하는 인재를 키워내지 못하고 있는 현실과 극명히 대비된다.

청년층의 직업관도 상당한 차이를 보인다는 지적이다. 죠나탄 보브(19세, 남)는 작년 봄 보험회사에서 3년 현장실습을 마친 후 바로 통신사에 취직했다. 고객관리 부서에서 근무하는 보브는 아직 10대에 불과하나 초봉 5만2000달러, 연간 보너스와 함께 4주 유급휴가까지 누리고 있다. 스위스에서 대학교육이 무료이지만 청년(16~21세)층의 약 67%는 대학진학 대신 VET코스를 선택한다. 보브는 “VET를 통해 현장을 잘 이해할 수 있기 때문에 좋은 일자리를 얻기 쉽다”며 자신감을 드러냈다.

◇ 백락일고, 외국 우수인재가 모이는 스위스 vs 있는 인재도 나가는 한국
지난해 국제경영개발연구원(IMD) 두뇌유출지수(brain drain) 평가에서 스위스는 2위를 기록했다. 이는 한번 스위스에 우수인재가 오면 떠나지 않는다는 의미다. 반면 한국의 이 순위는 37위에 그쳐 최하위권이다.

스위스 대학의 박사과정 60~70%는 외국인이고 스위스 100대 기업 최고위직 중 45%가 외국인이다. 여기에 스위스는 글로벌 인재 유치를 위해 인센티브를 아끼지 않는다. 국적 취득이 비교적 까다롭지만 스위스 대학에서 공부한 우수 외국 유학생에게는 국적을 줘 스위스 체류를 독려한다.

외국인 유학생에 대한 학교지원 역시 파격적이다. 스위스취리히연방공과대학(Swiss Federal Institute of Technology Zurich)은 박사과정 면접을 위해 방문하는 전 세계 학생에게 항공료, 체제비를 지원한다. 또 스위스는 국적을 불문하고 아이디어, 기술만 있으면 창업코칭, 자금지원, 투자자 확보 및 판로개척을 위한 글로벌 바이어 네트워킹 등 ‘요람에서 무덤까지’ 창업 지원 프로그램을 누릴 수 있다.

이같은 대외개방성을 바탕으로 스위스는 국제기구뿐만 아니라 글로벌기업 본사, 유럽지역 본사를 계속 유치, 양질의 일자리 창출, 세수 확보 효과를 거두고 있다. 스위스 무역투자청에 따르면 전 세계 1000여 개 해외기업이 유럽 및 글로벌 활동을 위해 스위스를 선택하고, 미국기업의 60%는 유럽 본사로 스위스를 선택하고 있다.

이처럼 글로벌 기업의 본사가 스위스에 집적되는 요인으로는 △주변국 대비 유리한 세율 21.2%(2012년, 지방세 포함, 단일세율) △기업하기 좋은 환경(2013년, GCI인덱스 5년 연속 1위, 한국 19위) △뛰어난 인적자원 경쟁력(2013년 인시아드 조사, 스위스 1위, 한국 28위) △우수한 교통인프라(2013 World Travel Award 항공분야 유럽 1위, 2013 세계경제포럼 도로분야 세계 1위) 등을 꼽을 수 있다.

◇ 열린 사회, 해발 3454m 융프라우 산악열차 vs 설악산 케이블카 10년째 좌초 중
스위스 관광산업은 스위스 GDP의 5%를 차지하며 화학, 기계, 시계에 이은 4대 산업이다. 스위스는 2013 세계경제포럼 관광경쟁력 1위국이자 환경평가지수에서도 1위를 차지한 청정국이다.

알프스라는 아름다운 자연 하나만 가지고 글로벌 톱에 올라설 수는 없다. 한라산보다 높은 해발 3454m의 융프라우는 2001년 유네스코 세계자연유산에 지정됐고 이 아름다운 산을 직접 체험하길 원하는 전 세계 사람들을 위해 꼭대기까지 산악열차가 다니고 레스토랑도 있다.

생모리츠(Saint-Moritz)에는 해발 2000m 이상의 고지대 자전거 라이딩을 즐길 수 있는 도로, 자전거 전용호텔 등 자전거 라이더를 위한 인프라가 완비돼 있다.

10년째 좌초 중인 설악산 케이블카, 경사도 21도 이상 산지에는 건물을 지을 수 없는 규제마인드로 닫힌 사회인 한국에서는 실현이 어려운 일이다. 한국에서는 1989년 덕유산 국립공원 케이블카가 설치된 이래 24년 동안 국립공원 내 케이블카 설치가 허용되지 않고 있다.

양양군은 10년째 양양군수와 군민모두가 힘을 모아 설악산에 케이블카를 도입하는 사업을 추진해 왔으나 번번이 고배를 마셨다. 정부기관, 환경단체 등 인사 중심으로 구성된 국립공원위원회에서 자연훼손 가능성을 이유로 부결을 거듭하고 있다.